PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES Y EL TRABAJO
PROFESIONALES, EMPRESAS, INSTITUCIONES
PSYSTEMIC: NUESTRAS ACTIVIDADES CON EMPRESAS E INSTITUCIONES
ORGANIZACIONES DE TRABAJO
La firma trabaja con empresas y organizaciones que están en proceso de optimizar su organización. Ofrece los medios para flexibilizar y razonar las transformaciones en materia de recursos humanos y / o logísticos o estrategias de contratación. Así les ayudamos a transformarse y reorganizarse para ganar en eficiencia, para maximizar la creación de valor desde el punto de vista de la inteligencia humana adaptada al contexto. A través del apoyo brindado, aseguramos que estén dotados de ventajas competitivas sostenibles al enfocarnos fuertemente en el desarrollo de las habilidades de sus gerentes y de los profesionales de la gestión y recursos humanos, y, más ampliamente, de los suyos.
En términos de análisis, el enfoque se basa principalmente en la realidad sobre el terreno a partir de enfoques sistémicos.
En cuanto a los recursos e intervenciones desplegadas, más allá del desempeño, ayudamos a nuestros clientes a construir una organización saludable, dotándose de los activos y habilidades que les permitirán mantener este desempeño en el tiempo.
Las intervenciones siempre se basan en las necesidades y las leyes vigentes en materia de salud ocupacional.
DIAGNÓSTICO PSICO-ORGANIZATIVO
Este es un proceso de análisis sistémico e identificación de oportunidades y áreas para mejorar la calidad de vida de los empleados. Este diagnóstico se realiza de forma colectiva, en colaboración con todos los profesionales afectados / impactados: incluye la evaluación del umbral de prevención pero también las propuestas y recomendaciones que promueven la coherencia de la organización y la salud de los empleados, un entorno sensible propicio para la inteligencia colectiva y el desarrollo de la actividad (por ejemplo, con los medios de desaturación informativa, facilitación de la identidad profesional de los actores para una cohesión más natural, análisis de los impactos psicociales de las herramientas digitales, etc.).
Supervisión de psicólogos, estrategia, salud ocupacional, manejo de crisis, desempeño, riesgos psicosociales
PREVENCIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES
La calidad de vida en el trabajo es un activo y una prioridad para cada actor involucrado. La salud de los jugadores de una organización también contribuye a un mejor desempeño colectivo. La prevención de los riesgos para la salud y por tanto psicosociales (PSR) incluye grados de prevención, más precisamente 3 niveles en los que nos es posible actuar:
Prevención primaria de SPR: corresponde a todas las acciones encaminadas a identificar y eliminar los factores de estos riesgos en su origen. El punto aquí es evitar problemas antes de que surjan. Incluye los actos, co-desarrollados colectivamente, destinado a prevenir la aparición de trastornos mentales vinculados al trabajo y / o sus condiciones. Requiere medidas de prevención colectiva a través del diagnóstico de la calidad de vida en el trabajo y el análisis de las condiciones de logro (carga mental, carga de trabajo, consistencia organizativa, ergonomía de los espacios y herramientas de trabajo, tipo de gestión, etc.).
Prevención secundaria del SPR: el objetivo es limitar las consecuencias del SPR en las personas que ya presentan síntomas. Es una prevención llamada " correctivo »El cual interviene solo sobre algunos de los factores de la organización que fueron identificados luego de la implementación de un enfoque para la detección de PSR.
Prevención terciaria del SPR: consiste en intervenir sobre uno o más grupos de personas ya afectadas para que su condición no empeore (ver gestión de crisis). También abarca acciones urgentes para ayudar a los actores que no pueden reanudar su trabajo
La gestión de crisis se lleva a cabo cuando una situación inesperada e imprevisible pone en peligro la seguridad y / o la salud de los actores que evolucionan dentro de una organización. Puede ser un accidente, una crisis de salud y / o seguridad o incluso un evento que ponga en peligro inminente a una empresa y / o una institución y sus actores. Consta de varias acciones paralelas:
- la preservación de la continuidad de los servicios mediante la implementación de una organización del trabajo adaptada a la gestión de la situación (procesos de trabajo adaptados, reorganización temporal de determinadas tareas o actividades)
- la preservación de la seguridad de los actores mediante el establecimiento de instrucciones colectivas
- prevención y preservación de la salud mental de los actores afectados, directa o indirectamente, por el evento (debriefing, difusión, apoyo individual).